2008年5月28日 星期三

Can Instructional Leaders Be Facilitative Leaders?

學生喜歡在這篇文章開頭的某段句子,是這麼描述:「....the heart of the school's mission--academics....」沒錯,其實學校主要核心仍然是放在「教學」上,行政則是協助教學更完備,而教學與行政之共識則是「以學生為中心」,目的是為了讓該校學生在學習上有優良的收穫與表現,因此,身為一校之長,除了領導全校教職員工達成該校目標外,最重要則是能夠領導與協助教師之專業教學表現。

根據參可資料可以得知,就教學領導的意義而言,教學領導是一種強調水平參與的決策過程,透過信賴、溝通、授權、合作、與形成團隊的方式,提升教學效能的品質與實施的可行性。校長在教學方面必須有所了解,即使在擔任校長時對「教學」不明瞭,亦可透過進修研習來加強教學知能,透過給予教師回饋與意見,營造良好教學氛圍,使教師感到強大支持度在支撐他們的教學,相信透過校長自我專業成長過程,必定可以深得學校每一份子尊敬,建立起該校優良品牌。

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